服装行业转型的急迫性:

面临四大问题

总体产能过剩,供大于求

服装企业进入门槛低,投资少,整体供应链构建快,通过近 十几年的快速发展已经明显出现产能过剩局面,总体服装产品总供给已经远大于总需求。

产品同质化竞争十分严重,赢利能力严重下滑

服装企业在产品设计、生产、销售、品牌、 营运等方面已经相当成熟,品牌复制相对容易,同类品牌的企业同质化产品挤占市场,促 使服装企业的获利能力严重下滑。

市场需求增长放缓,企业发展速度大幅下降

随着经济的增长模式的结构性调整,经济增速逐步下调, 消费形式的差异性,对服装消费市场产生一定影响,市场消费需求增长放缓,服装企业 发展速度大幅减速。

服装企业发展模式跟不上市场变化的需求

服装企业发展模式单一,对市场的需求变 化反应能力低下,在市场处于饱和状态下,没有创新模式来满足市场需求的变化,企 业处于被动的调整状态。

Supply Force — 数字供应链协同平台

供应链平台

创导一种新制造模式,以共享产能、共享库存、共享数据为基础、实现企业内外部的计划协同、交付协同和异常协同。SUPPLY FORCE是企业实现端到端供应链运营的可视化、协同化、社区化、智能化的解决方案,加速企业数字化转型、产业升级,助力企业创建产业社区生态体系。

产业社区

品牌商联通上、下游企业,集合相关价值链上的企业力量,在互利共赢的基础上,快速应对瞬息万变的市场 需求,是品牌商在市场激烈竞争中的核心竞争力之一。而成衣制造商、面辅料商与品牌商的通力合作,至关 重要。为此,我们打造了以品牌商为龙头的,集合上、下游企业共荣的产业社区运作平台。以产业社区平台 的力量,实现服装企业群的运营模式的创新,降低成本、减少库存。下面是产业社区平台模型:

功能

面辅料开发协同

企划管理
供需计划平衡
成品管理
销售管理
采购管理
面辅料开发管理
委外管理
成品管理
质量管理
供应商管理
财务核算
异常管理
库存/仓库管理

供应链内部协同

产能管理
订单工艺核价
订单接收
订单齐套备料
生产计划排产
生产过程跟踪
交货预约
生产过程质量监控
异常管理跟踪
生产跟单手机版
生产管理
产能管理
供应商管理
外发订单管理
外勤人员管理

生产制造协同

面辅料选购
下心愿单
品牌商城
面辅料商城手机版
库存锁定
面辅料送样
接单/发货
面辅料商城发布

特性

快速上线、易实施
系统可配置程度高、兼顾企业自身运营模式特征
电脑、平板、移动均适用
操作简单,如网上购物一样简单、明了
云端平台,随时随地可操作
流程数字化、实现业务数据的实时共享
各环节协同性强
生产全流程可视化
界面人性化、一改古板的表单式呈现方式、极佳用户体验

价值

实现品牌商、成衣制造商、面辅料商的共赢局面
供需计划平衡,提高产能利用率,降低产能闲置
生产数据直接采集,生产管理实时、透明,提高生产效率
跟踪订单每个环节,便捷、高效,加强客户粘性
供应商服务客观、公正评价、促进服务质量与订单量的良性驱动
异常问题解决效率成倍提高,大大降低交货周期与问题责任的界定
成衣交付全程可视,管理精准、高效,降低订单运营成本
快捷查找面辅料,实现与供应商双赢
应用开发端的开发平台,企业可按业务的发展自行拓展业务需求

关于英麦尔

英麦尔(南京)科技有限公司,坐落 于南京经济技术开发区。英麦尔致力于推动共享数字经济模式在供应链的应用,为企业提供数字供应 链共享、协同的一站式解决方案。

公司拥有一批资深的集商业和技术于一体的专业咨询顾问、行业精英。英麦尔秉 承“客户的成功才是我们的成功”为信条,诚信待客、专职敬业、协作共荣。

经过几年的不懈努力,我们创建了具有自主产权、自有品牌 的SUPPLY FORCE — 数字供应链共享、协同平台。我们以供应链协同为纽带,助力企业创建产业社区生态体系的新 制造模式,为制造企业的产业升级、数字化转型提供高质量的服务。

英麦尔旨在成为供应链创新的执行者,开拓供应链共享协同的新纪元。

部分客户

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